Kurzsichtig

Ich möchte anhand des Karstadt Konzerns einen Hinweis darauf geben wieso plötzlich nicht mehr "nachhaltig" gewirtschaftet wird.

Middelhoff hat den Vorstandsvorsitz übernommen, als es KarstadtQuelle wirklich schlecht ging. Erster Schritt? Ein paar Millionen in neue Firmenschilder mit Aufdruck "Arcandor" gepumpt.

Ok, das war eher symbolisch. Aber er hat auch das Eigenkapital ohne Nettoschulden erhöht! Ein super Signal für die Börse! Wie? Er hat Eigentum verkauft. Nämlich die Immobilien, in denen sich die Warenhäuser befinden. Also auch eher ein kurzfristiges Signal, denn damit hatte Karstadt laufende Kosten von 23 Millionen Euro im Monat.

Die Immobilien gehören jetzt dem Investor "Highstreet", an dem Middelhoff wie ich gehört hatte irgendwie beteiligt ist.

D.h. Middelhoff hat Karstadt kurzfristig wieder gesund erscheinen lassen. Gleichzeitig sollte ihm aber klar gewesen sein, dass diese Blase nicht lange anhält, weil auf lange Sicht die Mieten das Unternehmen auffressen.

Was lernt man daraus? Manager haben kein Interesse daran ein Unternehmen aufzubauen. Sie wollen nur ihre Aktienanteile so aufwerten, dass sie sie verkaufen können. (Ich glaube, dass hat im konkreten Fall nicht funktioniert.) Also wird Besitz verkauft und zurückgemietet, Instandhaltungskosten werden vermieden und man läßt die Qualität schleifen.

Nach diesem Prinzip werden seit Jahren Städte, Gemeinden, Traditionsunternehmen und privatisierte Staatsunternehmen ausgenommen. (Bei Städten und Gemeinden geht es natürlich nicht um Aktien sondern um die Re-Finanzierung)

Interessanterweise gehört Karstadt ja jetzt einem anderen Finanzinvestor (den ich nicht kenne, aber ich behaupte mal die arbeiten alle ähnlich) und die versuchen gerade Highstreet die Leviten zu lesen.

Viel Glück.

Fussball WM

Achtung Kalauer!




Und noch was anderes zum gleichen Thema.

Oder auch hier.

Aufräumen löst Probleme

Es gibt Zusammenhänge, die glaubt man kaum.
Unsere Java Applikation hatte plötzlich recht häufig auftretende Probleme mit der Datenbankverbindung.
Wir haben es natürlich auf die neuen Datenbankserver beim Kunden geschoben, aber das war es nicht, denn bald hatte auch ein anderer Kunde ähnliche Effekte.

Morgens beim Anmelden brauchte fast jeder User zwei Versuche, weil der erste ein "Connection reset by peer" aufgrund eines Timeouts bekam. Und nach der Mittagspause dann nochmal.
Also hat ein Arbeitskollege mal etwas gesucht und ist auf folgendes gestossen:
Man muss das Tempverzeichnis (%TEMP%) aufräumen.

Bitte was? Ganz recht. In einer Reihe von Versuchen konnten wir den Zusammenhang deterministisch belegen. Wir hatten zwischen den Versionen auf einen neuen Oracle JDBC Treiber (für Java 1.5) umgestellt, der anscheinend aus unerfindlichen Gründen inmitten des Logins versucht eine Datei mit irgendwelchen Daten zu speichern (Session Keys oder so). Das heißt also nicht etwa bevor die Verbindung aufgebaut wird oder nachdem die Anmeldung durch ist. Nein. Mitten im Login Handshake wird diese Datei ins Tempverzeichnis geschrieben.

Und wenn das Verzeichnis recht voll ist, macht sich Windows den Spaß schon mal über eine Minute für die Indizierung zu brauchen bevor es weitergeht. Überhaupt scheint XP mit jedem Patch in den Grundfunktionen langsamer zu werden. Microsoft will wohl 7 verkaufen.
Jedenfalls ist bei einigen Datenbanken der Timeout für diese Aktion zu kurz. Aber wenn man das Tempverzeichnis aufgeräumt hat und 2GB Datenmüll entfernt hat, läuft es wieder.

Leider scheint es in Windows keine Funktion zu geben, mit der man diese Bereinigung durchführen könnte. Und Programme wie Crap Cleaner will ich unbedarften Usern nicht in die Hand geben. Da ich das aber gelegentlich benutze und mein Tempverzeichnis nur 200 MB (unaufgeräumt) belegte, konnte ich die Probleme bei mir nie nachstellen.

Mein eigener JDT Plugin

In den letzten zwei Wochen durfte ich mich bei der Arbeit mit der Entwicklung eines Plugins für die Entwicklungsumgebung Eclipse befassen.

Für jedes (Teil-)Feature habe ich ungefähr einen Tag gebraucht, wovon circa die Hälfte auf die Suche nach den jeweils für die Umsetzung benötigten Extension Points draufging.

Jetzt kann man diverse für unsere Firma interessante Probleme sofort beim Speichern erkennen und *Fanfare* die meisten auch mit einem QuickFix sofort beheben.

Ich bin relativ stolz auf mich. Das von mir gebastelte Zwischenframework ermöglicht die Umsetzung einer Java Fehlersuche, mit eigener Konfiguration und QuickFix (mit "Select All" Unterstützung) in ein paar Stunden.

Alle Fehlersuchen sind einzeln deaktivierbar. Und um grobe Performanceschnitzer zu finden, kann man die Ausführungszeiten der Scanner protokollieren lassen.

Als nächstes überlege ich mir mal, ob ich für mein Templategenerator XML Format einen Editor gebaut kriege, der die Daten-, Template- und Ausgabedatei verbindet.

Der Mann im Kiosk

Heute hat doch wirklich der Mann im Kiosk einen Taschenrechner benutzt um den Preis für 10 Stück auszurechnen...

Löschen statt Sperren

Irgendjemand muss mir mal erklären inwiefern die Parole "Löschen statt Sperren" besser ist als das zuletzt geplante (ausgeübte?) Verfahren?

Ich dachte, einer der Hauptkritikpunkte sei die unzureichende Definition der Voraussetzungen für eine Sperrung gewesen. Angst vor Zensur, etc. Hat sich da auch etwas getan?

Gegen Kinderpornographie ist Löschen sicherlich das einzig richtige Mittel, aber es funktioniert natürlich nur, wenn man rechtliche Handhabe gegen den Serverbetreiber hat. Was macht man mit den Servern auf irgendwelchen Pazifikinseln, die sich ihrer Rechtsfreiheit rühmen?

Die Möglichkeit zu Sperren ist zwar nur ein schwacher Schutz, aber besser als gar nichts.

D.h. "Löschen statt Sperren" löst eines von drei Problemen. Auch nett, aber nur die halbe Miete.

Autofahrer

Heute war wieder einer dieser Tage auf der Autobahn.

Es fing damit an, dass sich auf dem Raserteilstück LKW mit Tempo 90 ein Rennen geliefert haben. Über 5 Km.

Als die endlich Platz gemacht haben, kamen die "ewig links Fahrer", die "links langsam, rechts schnell Fahrer" und dann schon der Tempo 100 Teil. Dort bremsten die Wagen vor mir plötzlich abrupt ab, weil ganz rechts ein Polizei Bully fuhr.

Kaum das der außer Sicht war, wurde ich mit Lichthupe und Linksblinken von der Überholspur gedrängt, kaum dass ich mal ein wenig freie Bahn hatte. Danach hatte ich die Nase voll und legte einen langsameren Gang ein. Damit wurde die Fahrt erträglicher, bis auf das Intermezzo mit dem Fahrer, der meinte dass durch Blinker setzen automatisch die Nebenspur frei würde.

Und daheim gab es dann noch das Cabrio, das unbeleuchtet direkt hinter einer Kreuzung auf der Straße geparkt war (vor einem Behindertenparkplatz), so dass man beim Abbiegen die Wahl hatte entweder in ihn oder in den Gegenverkehr zu fahren.

Ein Tag für den Burgerbringdienst!